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2012年8月 蚌埠 中粮生化 授权与激励 2012-09-03

标签：

中粮生物化学（安徽）股份有限公司

 

 

 

 

管理方法：
                  目标、资源、计划、过程、结果

 

基本标准的乌龟图分解

 

1、与部属事前讨论公司的目的、目标、工作标准及工作责任。

2、明确订定部属及组织中其它经理人的工作责任，且不时地讨论及检查控制。

3、规定部属向上级报告的次数。

4、部属若遇不能处理的问题时，应请求上级给予协助。

5、奖励与惩罚。

工作方针：
                     建体系、带队伍、抓培训
经营哲学：
                     取势、明道、优术
核心价值观：
                     客户至上、诚信经营、社会责任
                     中粮形象、严字当头、细节关键
                     绩效优先、人本关怀、体系保障

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董玉川
类别：激励机制 |   浏览数(882) |  评论(0) |  收藏

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